Как 10 години програмата ''Забавно лято, грижовна есен'' сбъдва мечти и променя съдби

10-годишният юбилей от създаването на програмата за социална отговорност „Забавно лято, грижовна есен“ за подкрепа на местните общности, която се реализира в тютюнопроизводителните региони на България от фондация BCause с финансовата подкрепа на Филип Морис България, бе отбелязан на специално събитие в София.

Гостите – организатори, участници, партньори, медии и съмишленици, бяха част от празника на дългогодишната инициатива, която през последното десетилетие се утвърди като еталон за социална ангажираност и успешно партньорство между бизнеса и неправителствения сектор в България. В рамките на събитието се проведе и церемонията по награждаване на победителите от 8-та по ред „Академия за местни предприемачи“ – ключова част от програмата.

„Забавно лято, грижовна есен“ стартира през лятото на 2015 г. и оттогава до днес инициативата е неизменна част от живота на хората в шестте тютюнопроизводителни региона - Благоевград, Кърджали, Разград, Силистра, Хасково и Шумен. Цяло десетилетие програмата вдъхновява, подкрепя и допринася за развитието на отдалечените райони в няколко ключови направления: летни образователно-приключенски академии за деца, обучения за учители по методите на неформалното образование, специализирани медицински прегледи за възрастни хора и безвъзмездна финансова и менторска подкрепа за стартиране и развиване на бизнес.

Разговаряме с Елица Баракова, изпълнителен директор на фондация BCause.

Изключително впечатляваща инициатива, най-малкото, защото много рядко виждаме бизнесът истински да се интересува от образование, от култура, от здравеопазване, даже от предприемачество. Разкажете ни как започна всичко?

До 2015 година заедно с Филип Морис България бяхме работили за подпомагане на наша програма за стипендии на деца без родители, даряване на преносими компютри и други инициативи. Поканиха ни на разговор, за да обсъдим какво е удачно да направим заедно в тютюнопроизводителните региони в България. Започнахме с малък проект в Сатовча, като предложихме подкрепа първо за двете групи, които традиционно се нуждаят най-много от нея – децата и възрастните.

Децата са сред най-уязвимите групи в тютюнопроизводителните региони и често през лятото нямат възможности нито за забавление, нито за полезно прекарване на времето си. Именно с мисълта за пълноценно и добре прекарано време създадохме „Забавно лято“ - обучителни академии за деца, а после и за учители. Но в същото време искахме да помогнем и на възрастните хора в регионите - това беше частта "Грижовна Есен", планирана, за да доведе до тях добри медицински специалисти, които да помогнат на местните лекари да се грижат за тях целогодишно по-добре.

Само в Сатовча направихме две детски академии и есенно издание. Постепенно разширихме регионите, училищата, в които се провежда „Забавно лято, грижовна есен“. Това е ценното на тази обща програма, че партньорът ни не е просто дарител. Нашият партньор ни даде възможност и чуваше нашите съвети - как тази програма да се развие, така че да бъде по-ефективна.

Така, след децата и възрастните, дойде ред да насочим подкрепата и към активните хора, работещите, които създават икономическите блага, без които една общност не може да има бъдеще. Да, важно е да има добро училище, което вече работи по съвременни методи, но също така е необходимо да има и поминък, препитание за семействата. Когато хората чувстват увереност, че могат да осигурят това за себе си и децата си, тогава те остават, подкрепят по-слабите членове, развиват цялата общност.

Какво учат децата по време на летните академии?

Всяка година темата е различна. Например, една година темата беше великите географски открития. Учениците преминаха през различни континенти, изучаваха историите на мореплавателите и сами се превъплъщаваха в капитани, моряци и откриватели. Друга година се запознаха с научния метод за събиране и анализиране на информация, посещаваха библиотеки и събираха материали от своите баби и семейства. Прилагаха уменията си за търсене и представяне на информация първо в наглед прости неща, като да разкажат как се прави рибена чорба, за да научат, че има 14 различни рецепти, и стигаха до по-сложни теми, които се изучават в училище.

Тази година имаше STEM дейности, прости експерименти с вода, слънце, материали, налични във всяка кухня. В заниманията по темата за пирамидите учениците създаваха макети-конструкции от сламки и тиксо, което им помогна да разберат геометричните фигури. Всичко това, придружено с митове и история от древен Египет. По същия начин, в академиите за учители те също се учат как да ангажират децата чрез творчество, да прилагат учене чрез преживяване и да предизвикват децата да участват активно в уроците, вместо да бъдат пасивни субекти на знанието.

Да, защото ние пак сме последни според международния тест на PISA за функционална грамотност, именно защото нашата система не се е реформирала по този начин - децата да прилагат на практика това, което учат в училище. Не само да наизустяват, нали?

Много е полезно и учителите го оценяват като такова. И въпреки че те са засипани с бюрократични, излишни неща, които трябва да правят, всички над 270 човека, които са участвали в академиите, всъщност казват директно: Разбира се, че искам децата да имат знания по моя предмет, децата да се чувстват добре в моя предмет, да не им е скучно и тежко. И съм дошла тук, за да ми помогнете да го направя.

Спомням си на едно от обученията за учители, единственият участник-мъж каза: Да, сега си давам сметка, аз наистина мога по-добре да преподавам. Сега разбирам, че трябва да се науча да задавам въпроси, а не само да давам готови отговори. Ако ангажирам емоционално децата, ще могат не просто да покрият материала, но наистина да им мине наученото през сърцето .

Тези хора изпитват удоволствие и положителни емоции от работата си и усещат, че техният труд има значение, че посяват нещо, което вече расте.

Вашата Академия за местни предприемачи също прави много силно впечатление.

Същественото при тези формати е, че инвестицията е насочена към хората, които живеят в регионите и са свързани с общностите там. Ние им даваме знания, помагаме да видят обективно идеята си за бизнес, но още по-важно: насърчаваме ги да придобият увереност, да поемат рискове и да се справят с предизвикателства, знаейки, че има кой да ги подкрепи. Повечето от тези бизнеси са семейни и макар да не станат огромни, много от тях успяват да осигурят поминък за себе си, да отглеждат децата си, да стоят стабилно и да подкрепят на свой ред общността.

В Харманли има таханджийско предприятие, което възражда семейния бизнес, прекъснат от социализма. Младото поколение, София и Павел - брат и сестра, възраждат производството на тахан, мед и продукти на тяхна основа. Това е сериозно предприятие, чиито продукти се продават из цяла България.

Друг пример е Камен, влюбеният в Сакар, който започна с една оранжерия, а сега има шест оранжерии за цветя, работи с различни големи и малки клиенти, организира тиймбилдинг с озеленяване, а и изнася лекции за природозащита, рисува, прави благотворителни кампании.

В Силистра отново брат и сестра – Даниела и Владо, развиват успешен бизнес на принципа на кръговата икономика, и са втората силистренска компания, подкрепена от Академията за местни предприемачи. Те оползотворяват пластмасови отпадъци, превръщайки ги в тонер за 3D принтиране на разнообразни продукти.

Чудесно е и това, че преглеждате възрастни хора...

Хората в тютюнопроизводителните райони са изключително трудолюбиви. Те често ми казват, че сутрин стават и веднага се захващат за работа. Нямат навика и не са свикнали да се грижат за себе си, било то поради липса на финансови възможности или други причини. Не са свикнали да ходят на редовни прегледи или да посещават болницата в близкия град.

В тези райони, когато дойде външен човек, всички се спират и го гледат. Лелите и бабите, които седят на пейките със своите шарени забрадки, започват да те наблюдават и искат да си поговорят с теб. Когато идват лекарите, някои хора се редят на опашка само за да ги видят и да си поговорят с някой нов човек.

По време на прегледите хората получават съвети за промени в лечението си или мотивация да обърнат внимание на неглижирани и нелекувани заболявания. За съжаление, откриваме, че 10-15% имат състояния, за които дори не са знаели. Лекарите не са магьосници, но пациентите получават предписания и насоки да посетят близката болница. Присъствието на специалисти като ортопеди, кардиолози и невролози от големи софийски или регионални болници е безценно.

Трябва да отбележа, че лекарите, които участват, винаги са много сърцати и идват, защото за тях целите на кампанията за смислени и вярват в тях.

Най-големият ни успех е наследството на тази програма. Местните хора, чиито очи блестят, разбират защо е нужно да се инвестира в образованието, защо е необходима повече грижа в здравеопазването и че има помощ за тези, които се впускат в предприемачеството.

Трябва само да включите и културата.

Трябва, да. Защото точно по тези места хората са страшно „жадни“ и за театър, и за музика, и за оркестър, да има и театрална школа. Между другото, три години подред имахме такъв компонент, в който детски писатели се срещаха с децата като част от академията. И после самите писатели казаха, че е невероятно приключение за тях. И вече самите учители след нашата програма могат сами да организират подобни образователно-приключенски академии, така че наследството е там, посята е семката.

Много хубава инициатива. Успех!

Благодаря ви!

Материалът се публикува с подкрепата на Филип Морис България.

Следете новините ни в GoogleNews