ВиК секторът в България навлиза в нов петгодишен цикъл, който обещава да бъде решаващ за бъдещето на услугата. Документът „Справки БП 2027–2031“ на ВиК - Габрово очертава тревожна картина: загубите на вода остават критично високи, а цената за потребителите ще продължи да расте. Въпросът е дали планираните инвестиции ще бъдат достатъчни, за да обърнат тенденцията?
Загубите на вода – хроничен проблем, който не отстъпва
Още в базовата година (2024 г.) загубите достигат 58.35% , което показва незавидни стойности. За сравнение, добрата европейска практика допуска стойности под 25%, а в някои държави – дори под 15%.
Прогнозите за периода 2027–2031 показват следната динамика:
Общи загуби на вода във водоснабдителните системи, предвидени от ВиК - Габрово:
• 2027: 56.00%
• 2028: 55.46%
• 2029: 55.01%
• 2030: 54.43%
• 2031: 52.98%
Ако тенденцията се запази без по-съществени подобрение на този показател, ВиК операторът ще продължи да губи огромни количества вода още преди тя да достигне до потребителите. Това неминуемо означава по-високи разходи, повече аварии и по-голям натиск върху цената!
Защо губим толкова вода?
Според експерти, причините са добре известни, но трудно преодолими:
• Амортизирана мрежа - въпреки големия реализиран проект за подмяна на ВиК в Габрово, станал известен като "Водния цикъл", все още има части от мрежата, които са на възраст над 40–50 години. Макар, че са предвидени нови проекти за рехабилитация на ВиК мрежата в следващите няколко години, те няма да обхванат всичко необходимо.
• Чести аварии, които нерядко изискват скъпи и спешни ремонти;
• Остарели методи за контрол и мониторинг;
• С известна доза вероятност и неточни измервания и нерегламентирани присъединявания.
Загубите от над 50%, без кой знае какви очаквания за подобрение, категорично очертават проблем, който надвисва над потребителите и се усеща в увеличените цени на водата - последното увеличение, одобрено от КЕВР бе близо 10%!
Цената на водата в Габрово и в момента е сред високите. Това показват данни от КЕВР, според които ценат ана ВиК услугите предоставяни от ВиК Габрово, одобрени за 2026 г., надвишават дори и софийските - одобрената цена в Габрово за битови потребители е 2.524 € с ДДС спрямо 2.1228 € с ДДС на “ВиК” ЕООД град София и 2.1108€ с ДДС на "Софийска вода" АД. Към момента ценита на ВиК Габрово за битовите потребители се нареждат на 17-то място от общо 52 доставчика на вода в цялата страна.

Инвестициите – амбициозни на хартия, трудни на терен
Документът предвижда инвестиции, насочени към подмяна на мрежата и енергийна ефективност. Общо планираните инвестиции за регулирана дейност за периода 2027-2031 г. възлизат на 17 186 000 лв или около 8 787 062 евро.
На този етап остава открит въпросът дали тези средства са достатъчни, за да доведат до реално намаляване на загубите. Опитът показва, че без последователност и строг контрол, инвестициите често се разминават с очакванията.
Цената на водата – скок, който трудно може да се определи като "социално поносим"
Потребителите ще трябва да се подготвят за ново поскъпване. Според документа цената на водата ще се увеличава - плавно, но неудържимо - всяка година.
Прогнозни тарифи за битовите потребители на ВиК Габрово: обща цена (EUR/куб.м)
включва услугите: Доставяне вода на потребителите; Отвеждане на отпадъчни води и Пречистване на отпадъчни води за битови и приравнени към тях потребители
• 2027 г. - 1.631 + 0.156 + 0.535 = 2.322
• 2028 г. - 1.764 + 0.179 + 0.525 = 2.468
• 2029 г. - 1.920 + 0.201 + 0.623 = 2.744
• 2030 г. - 2.085 + 0.232 + 0.672 = 2.989
• 2031 г. - 2.215 + 0.252 + 0.717 = 3.184
Одобрената за 2025 г. година цена на водата за битовите потребители е 2.103 EUR без ДДС. Така общото увеличение до 2031 г. ще достигне около 51%, ако КЕВР одобри така предложените от ВиК Габрово цени.
Основните причини са ясни: по-високи разходи за електроенергия, увеличение на разходите за персонал, в съчетание с инфлация, инвестиции и регулаторни изисквания. Но най-големият натиск реално идва именно от загубите – колкото повече вода изтича, толкова по-скъпа става останалата.
Какво означава това за хората и бизнеса?
За домакинствата това ще означава по-високи месечни сметки – постепенно до 50% повече на месец за вода през 2031 г. За бизнеса – по-високи производствени разходи. За общините – по-големи разходи за поддръжка на обществени обекти.
Социалният ефект може да бъде значителен, особено предвид застаряащото население и ниските доходи въпреки, че традиционно увеличенията се оправдават с фразата "социално поносими".
Демографията, която не може да бъде изключена като фактор
Данните за населението в обслужваната от ВиК оператора територия очертават ясна и устойчива тенденция на спад през разглеждания период. Очакванията са общия брой на населението по последно преброяване и демографски прогнози на НСИ в обособената територия, обслужвана от оператора да намалее от 94 862 души през 2024 г. до 82 408 през 2031 г., което представлява понижение от над 13%. Подобна динамика се наблюдава и при потребителите на отделните услуги – ползващите доставка на вода намаляват с около 12%, а при отвеждането и пречистването на отпадъчни води спадът е сходен. Покритието на услугите ще остаде относително стабилно, като почти цялото население продължава да има достъп до водоснабдяване, а значителна част – до канализация и пречистване.
Тази демографска картина обаче влиза в остър контраст с тенденцията при цените, които нарастват съществено в същия период. Така се оформя ситуация, при която все по-малко потребители поемат разходите за поддържане на инфраструктурата, което неизбежно създава натиск за допълнително поскъпване на услугите и поставя предизвикателства пред дългосрочната устойчивост на сектора.
Рисковете: ако целите не бъдат постигнати
Ако загубите не намалеят, цената ще продължи да расте, това става ясно от така предложените справки към Бизнес плана на ВиК Габрово. Ако и така предвидените инвестициите се забавят, мрежата ще продължи да се амортизира. Ако операторът не постигне заложените цели, регулаторът може да ограничи тарифите, което ще блокира бъдещи проекти.
Но най-вече - ако липсва прозрачност, общественото доверие ще се срине.
Пет години, които ще определят бъдещето на услугата
Периодът 2027–2031 е шанс за ВиК сектора да направи решителна крачка напред. Но успехът ще зависи от това дали планираните инвестиции ще се превърнат в реални резултати: по-малко аварии, по-ниски загуби и по-качествена услуга. Поскъпването на водата може да бъде оправдано само ако потребителите видят реална промяна. В противен случай секторът рискува да остане в порочния кръг „високи загуби – високи разходи – високи цени“.
Така предоставения от ВиК Габрово документ подлежи на коментар - становища по направеното предложение в 30-дневен срок (до 14 май 2026 г.).
Становища се приемат по електронен път на имейл:
и в писмен вид на адрес: гр. Габрово 5300, бул. „Трети март“ № 6, ВиК - Габрово с референция: „ОТНОСНО БИЗНЕС ПЛАН“.
С целия документ може да се запознаете тук:
Тази статия е създадена в рамките на инициатива „Свободен глас – информиран избор“, финансирана от Европейския съюз и фондация „Институт Отворено общество – София“ (ИООС). Изразените възгледи и мнения са единствено на автора(ите) и не отразяват непременно тези на Европейския съюз или на Европейската изпълнителна агенция за образование и култура (EACEA) или на ИООС. Нито Европейският съюз, нито EACEA, нито ИООС могат да бъдат държани отговорни за тях.
















Моля, регистрирайте се от TУК!
Ако вече имате регистрация, натиснете ТУК!
Няма коментари към тази новина !
Гробна тишина от правителството за атаката с ''Орешник'' в Украйна. Дори Унгария реагира остро
Москва удари Киевска област с Орешник, най-малко 4 жертви на руските атаки
Гробна тишина от правителството за атаката с ''Орешник'' в Украйна. Дори Унгария реагира остро
Гробна тишина от правителството за атаката с ''Орешник'' в Украйна. Дори Унгария реагира остро